智能电视只是开始 PPTV或将与Letv全线开战

　　乐视在智能电视市场取得的智能只开战成功让越来越多的视频、电视等相关企业坐不住了，电视创维、线开杭州包养外围上门外围女上门外围上门外围女（微信156-8194-*7106）提供1-2线热门城市快速安排30分钟到达海信、智能只开战爱奇艺、电视小米等向后向乐视发起冲击，线开PPTV也于前日上线了三款叫板乐视电视的智能只开战产品。在乐视的电视诸多对手之中，PPTV与其最为相似，线开不知已从行业大洗牌缓过气来的智能只开战PPTV能否逆袭压制Letv？
 
　　体育VS体育，乐视体育愈发强大，电视PPTV将发力追赶
 
　　PPTV与乐视经常放在一起比较的线开不是各自的视频业务，而是智能只开战双方都有着强大的体育内容资源，尤其对于足球迷而言，电视PPTV一直有大批英超拥趸，线开乐视去年则主打西甲联赛。乐视电视与其他智能电视相比，最大的杭州包养外围上门外围女上门外围上门外围女（微信156-8194-*7106）提供1-2线热门城市快速安排30分钟到达吸引力不在于视频内容有多丰富，而在于其有着强大的体育内容资源。
 
　　在互联网圈子内，听过很多人赞美乐视电视的体育资源强大，体育+智能电视的结合确实能带来非常好的观赏体验，对于同样有丰富的体育资源和大批球迷的PPTV来讲，运用与乐视相同的体育+智能电视的组合策略非常合适。乐视体育已于去年3月从乐视网中独立出来，由此前乐视网体育频道单一的视频媒体网站的业务形态，发展为基于“赛事运营+内容平台+智能化+增值服务”的全产业链体育生态型公司。
 
　　乐视体育在今年5月完成A轮和A+轮共8亿人民币的融资，估值高达28亿元。昨日又传出消息，乐视体育正计划新一轮5亿美元融资，估值已达30亿美元。乐视体育的快速成长让PPTV也看到了体育业务独立这条路的可行性。果不其然，在今年7月PPTV正式分拆，成立了独立的运营的PPTV体育公司，CEO则由苏宁高层范志军出面担任。PPTV体育的产业布局涵盖六大板块，包括全媒体平台建设、赛事运营、体育培训、体育智能、体育金融到体育投资，整体运营思路与乐视体育异曲同工，二者在未来将是直接竞争对手。
 
　　其实，二者的竞争已经在悄无声息中开始了。今年7月，乐视拿到了英超转播权，PPTV意外出局，而PPTV在近日的战略发布会上打出了西语“Hola”你好的意思，昨日更是有传闻PPTV体育以每年5000万欧元，总价2.5亿欧元的天价拿下了西甲未来五年的独家转播权，具体内容或在8月5日官宣。乐视体育拿下英超，PPTV抢下西甲，竞争颇为激烈，恐怕对于球迷来讲，看球已不是换台的问题，而是该换电视了。乐视体育与PPTV体育之间，表面上是体育内容资源的竞争，实际上是智能电视之争，更深层的是乐视和苏宁的生态之争。
 
　　硬件可以力拼乐视，其他方面呢？
 
　　除了体育之外，如今PPTV与乐视又在智能电视市场狭路相逢。在PPTV发布了三款智能电视之后还曾引发双方小范围的互撕，乐视TV在官方的微博上发布了一条对比PPTV-50P和乐视X3-50两款电视的微博，PPTV的三款机型分别是55P、55T和43P，并没有50P这款，而乐视TV目前也根本没有X3-50这款产品，这个对比不知从何而来。
 
　　乐视TV这个漏斗百出的“打压”做法有失风范，也引出了各种猜测：难道这么做是为自己的新品预热？这个时间与PPTV互撕岂不是在帮对手做宣传？如今的乐视电视从硬件和售价上已经没有去年那么强的竞争力，但仍然供不应求，这说明用户对乐视电视的喜爱不只是性价比因素，而是其品牌形象已深入人心，而且产品和服务确实也都做的不错，性价比之战是无休止的战役，品牌认可度才是销量的保证。
 
　　实际上，PPTV发布的三款电视从配置上不比乐视电视差，甚至还要更好，这可能也是乐视TV拿一款素未蒙面的X3-50产品出来与PPTV电视对比的另外一种原因。虽然PPTV在硬件已经完全可以力拼乐视，但PPTV才刚起步，无论从市场保有量，系统交互体验，内容的丰富程度以及品牌影响力都还需要不断的提升。也许，让乐视TV紧张的可能并不是PPTV本身而是其背后的苏宁。
 
　　如果苏宁愿意为PPTV投钱（苏宁年初规划在PPTV项目上投资超过10亿元），在内容上要想追赶乐视不算太难，体育内容竞争就是一个很好的证明。况且如今的视频网站在影视内容上根本没有了新鲜感，拿视频量标榜内容丰富程度其实都是在自欺欺人，尤其小米电视更是最大的“骗子”。在内容上，今年下半年苏宁也要联合PPTV成立影视公司，这又与乐视走到了一起去了。乐视旗下已有乐视影业和花儿影视两大内容制作方，如今PPTV也要来插一脚。
 
　　在销量方面，背靠苏宁的PPTV销售渠道不成问题，只要PPTV电视有足够的产量，苏宁线上线下两大渠道肯定能迅速帮PPTV完成出货。在系统方面，苏宁采取开放的姿态，PPTV研发的PPOS将开放给三星、LG、飞利浦、康佳、长虹、海尔、先锋等其他的苏宁合作伙伴，苏宁为PPOS制定了年销300万台的目标，目的是通过电视操作系统推动苏宁其他业务发展。
 
　　除了电视，乐视做手机、做自行车、做汽车，PPTV没准都会做
 
　　苏宁为PPTV制定了“硬件+内容+服务+电商”发展模式，PPTV将围绕在线视频、智能硬件、PP云业务和PP体育四个板块逐次发力。而乐视生态的构成是“内容+终端+平台+应用”，二者颇为相似，接下来的竞争在所难免。
 
　　目前已经能看到，在内容上，双方在体育市场之争愈发激烈，而影视方面苏宁也将加大投入与乐视影业、花儿影视展开竞争，在硬件终端市场，PPTV电视也已经问世。而除电视之外，PPTV也打算开始做手机了。今年4月就曾传出PPTV打算推出PPPhone手机，虽然没有官方的正式说法，但这个消息基本属实，乐视手机才刚上市不久，PPPhone也要来了，竞争节奏越来越快。
 
　　乐视不断的推陈出新，大胆的跨界，使得其市场想象空间越来越大，市值始终保持在千亿水平。而苏宁的市值也只有千亿水平，若以乐视市值做参考的话，按照苏宁这么捧PPTV的力度，苏宁自身的股价将会有很高的溢价。从资本市场的角度考虑，苏宁也会继续推动PPTV发展，而且对于苏宁具体业务的发展而言，PPTV也是一块必须要紧抓的优质互联网资产。
 
　　从大环境上看，BAT、小米都是乐视的竞争对手，但是相比之下，苏宁与PPTV的组合是与乐视模式最为接近的竞争对手。而苏宁若能走好PPTV这步棋，也许它将取代小米成为乐视遭遇的最难缠的竞争对手。